【AI時代】経理の仕事はAIに奪われる？「未来の経理」に必須の3つのスキル

「AIが経理の仕事を奪う」「将来、経理の仕事はなくなる」

このような見出しを目にして、漠然とした不安を感じている経理担当者の方も多いのではないでしょうか？

確かに、AIの進化は目覚ましく、これまで人間が行ってきた単純な入力作業やデータ照合、定型的な仕訳などは、AIやRPA（ロボットによる自動化）に代替される可能性が高いです。しかし、だからといって経理の仕事が「なくなる」わけではありません。

むしろ、AIという強力な「相棒」を得ることで、経理担当者はより高度で創造的な仕事に集中できるようになり、その価値を大きく高めるチャンスが訪れているのです。

本記事では、AI時代に「仕事を奪われない」、いや「AIを使いこなして会社に貢献する」未来の経理担当者に必須となる3つのスキルをご紹介します。

従来の経理担当者は、「過去の数字を正確に記録・集計すること」が主なミッションでした。しかし、AIがこの部分を担うようになると、経理の役割は大きく変化します。

つまり、AIが下働きをしてくれるからこそ、人間はより本質的な「考える仕事」「コミュニケーションする仕事」に集中できるのです。

では、具体的にどのようなスキルを磨けば良いのでしょうか？

AIは、どんなに高度な分析結果を出しても、それを経営者や他部署に分かりやすく伝え、共感を得て、行動を促すことはできません。

経営陣との対話: 決算書や試算表の数字から、会社の「強み」や「弱み」、そして「未来の課題」を見つけ出し、経営陣に分かりやすく提言する力。単に数字を報告するだけでなく、「この数字が意味すること」を語れるかが重要です。
他部署との連携: 経費削減の提案や売上向上施策の効果測定など、他部署と連携し、数字を共通言語として協力体制を築く力。
傾聴力と質問力: 相手の抱える課題を深く理解し、それに対して経理の視点から解決策を提案するための、傾聴力と質問力も欠かせません。

AIやRPA、クラウド会計ソフトなど、便利なツールは増えていますが、それらを単に導入するだけでは効果は半減します。

業務フローの可視化と最適化: 現状の業務フローを正確に把握し、どこに無駄があるのか、どこをAIやシステムで自動化できるのかを見極める力。
システム連携の設計: 複数のシステム（会計、請求書、経費精算、給与計算など）をどのように連携させれば、データがシームレスに流れるかをデザインする力。まさに「システムの渋滞」を解消する能力です。
トラブルシューティングと改善: 導入後のシステムトラブルに対応したり、より効率的な運用方法を常に模索し、改善し続ける力。

これは「プログラミングができる」ということではありません。AIや最新のSaaSツール（クラウドサービス）の特性を理解し、自身の業務にどう活かせるかを考える能力です。

AIツールの基本理解: ChatGPTなどの生成AIが何を得意とし、何を苦手とするかを理解し、業務効率化に活用する（例：レポートの下書き作成、不明点の調査など）。
クラウド会計・経費精算ツールの習熟: 常に最新の機能や連携サービスをキャッチアップし、それらを最大限に活用して自身の業務だけでなく、会社全体のDXを推進する力。
情報収集力と学習意欲: 新しい技術やサービスが次々と登場する中で、常に最新情報をキャキャッチアップし、自ら学び続ける意欲が何よりも重要です。